第(2/3)页 其实在官场,总有一些人,能力非常出众,却总是郁郁不得志? 因为有些下属能力超强,却让他的上司总感到如芒在背,寝食难安? 因此,关于对能力超强的下属,是重用?还是弃用? 这一直都是官场上的一大玄学。 面对能力超强的下属,就好比手里握着一把锋利的宝剑。 用好了,削铁如泥,建功立业! 用不好,则可能伤人伤己,得不偿失。 所以,面对能力强的下属,许多上级领导都会先对其认真考察一番,甚至是几次三番反复考察。 也有的上级干脆直接弃用之… 其中的原因只有他们自己知道。 孟然了对李秋水则是进行了一系列考察,比如李秋水的能力强在哪儿?是专业技能强,还是人际交往能力强?是执行力强?还是创新能力强? 只有搞清楚李秋水真正的能力,才能对症下药,只有掌握李秋水的优势才能让他更好地施展才华。 其次,孟然了还要看李秋水的性格和人品如何?俗话说,德才兼备才是真人才。如果能力再强,但缺乏职业道德,目中无人,甚至拉帮结派,那可就得掂量掂量了。 毕竟,当你主政一方的时候,你带着的是一个政府团队,政府部门之间的和谐稳定,是要比个人的能力强弱更重要。 再者,孟然了还要看李秋水的野心和抱负。有些人能力强,野心也大,一心只想往上爬,这本来无可厚非。但如果他的野心超过了他的能力,或者他的抱负与发展方向不一致,那就有可能会成为一颗定时炸弹,随时随地有可能爆炸。 总而言之,对待能力强的下属,既不能一棒子打死,也不能放任自流。 要根据具体情况,采取不同的策略,才能最大限度地发挥他们的优势,为国家为人民创造更大的价值。 就像驾驭一匹烈马,既要让它尽情奔跑,也要牢牢抓住缰绳,做到收放自如,才能让它成为一匹真正的良驹千里马。 此时, 李秋水说道:“都是孟书记指示的好,让我有了方向,一言以蔽之,孟书记给了我施展舞台的空间,我才会想到这种办法,当然也离不开许多领导的关心和支持!” 第(2/3)页